上述的链动是结合卖货商城做裂变做引流卖货，流量进来了，格局打开，不仅仅局限于客户的商城消费要求，更是在不改变消费者的其他消费习惯下，捆绑住他每一笔消费与商城平台的盈利关系。
上期的链动2+1商业模式是结合商家卖货来做，用来吸引流量，裂变用户。但是如何留住用户，在商城进行复购，打造属于商家的私域流量，形成长久的良性持续发展呢？这就需要在不改变消费者的消费习惯的情况下，同时让消费者在商城平台下单消费。这就是今天要给大家介绍的商业模式——分享购！
虽然线上网购给消费者带来了便利，同时也有着弊端。想象一下，当你在某淘买了双名牌鞋，经过三天的煎熬等待终于到了，但是你打开一看发现是劣质假货，顿时高血压上来了，跟客服沟通，客服说给你重新发货，麻烦你把这双假鞋按照地址寄过去，即时你选择了退货，也浪费了你三天时间。所以消费者现在都倾向于目前主流的电商平台，比如淘宝、京东、天猫等，产品和售后服务都会有保障。
而分享购模式其实是一个对接cps，成为主流电商平台的优惠券平台，用户可以通过平台领取优惠券，在分享购平台点击产品链接进去主流电商平台。用户通过在分享购平台买到了优惠有保障的产品，而平台吸引了流量，主流电商平台也增加了订单营业额，实现了三方共赢的局面。
分享购商业模式解析
分享购模式采用了四大机制
1.公排制：推荐人分享二维码或者链接给他人注册，自动排入推荐人的下级，但是如果是无人推荐的用户，系统会进行自动分配。
2.滑落制：每个用户只会有五个下级，当用户推荐第六个人以后，会自动排入下级的下面位置。
3.层级制：根据上面的机制，每个用户第一层是5个人，第二层是25人，最多滑落9层。
4.滚动收益制：第一层下级的第一笔订单佣金给到你，第二层的下级第二笔订单佣金给到你，每次用户的订单佣金只会给一层的人，根据每月消费的订单笔数来分给每个层级。
此外，有一个核心的问题，因为奖励只会给到一级，避免了涉及传销的问题，不存在法律问题。
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