Pico4面临的三座大山:内容少、竞争大、价格乱

资讯2年前 (2022)发布 AI工具箱
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编辑 | 于斌

出品 | 潮起网「于见专栏」

近年,元宇宙之风吹遍全球,与之对应的软硬件概念产品,也应运而生。在2021年8月底,VR显示器制造商PICO被字节收购后,这家企业就被坊间“绑上”了元宇宙的标签,并与外界关注的“元宇宙”概念联系到一起。因此,其先后推出的PICO系列产品,也备受关注。

不过,在近日PICO 4新品发布后,PICO对此却显得十分谨慎。例如,字节跳动副总裁杨震原坦言:“其实直到今天我也没有搞明白元宇宙是什么意思,也看不太清楚相关的布局。”

他也透露,字节当时收购PICO,更注重的是VR这样的全新交互形态,将围绕着产品、技术,乃至内容生态去改进体验。实际上,PICO公开与元宇宙“撇开”关系,并非谦虚保守,而是PICO在盈利模式、商业化层面尚且处于探索初期,元宇宙概念虽好,但是商业前景并不明朗。

因此,当PICO 4高调发布,在全网热议其是否会成为VR迈向“大众化”的标志性产品的时候,也有很多理性的声音表示,这或许又是一场科技领域的“大跃进”,更像是又一场资本游戏。

3D虚拟内容匮乏,PICO4独木难成林

众所周知,元宇宙概念之所以令人感到“虚无缥缈”,是因为它需要依托在虚拟产品、内容与服务上。但是,目前能通过VR硬件产品触及的内容,除了一些小众的游戏,可谓凤毛麟角。

据了解,此前PICO大部分出圈的体育游戏,规模体量都微不足道,例如,《多合一运动VR》,包含了拳击、棒球、羽毛球、高尔夫等。由于用户小众,对于PICO走向规模化、大众化来说,是一个天然的障碍。

Pico4面临的三座大山:内容少、竞争大、价格乱

实际上,很多VR体验尝鲜者,花钱买教训的为数不少。例如,据网友在网上吐槽,很多人当初为了健身环大冒险购买了任天堂的Switch,最终却被限制在角落里吃灰。不过与PICO所不同的是,Switch上的内容生态还算比较丰富,不健身的用户还能拿来玩超级马里奥、塞尔达。

但是,PICO系列产品升级至PICO 4时,只是硬件功能、性能、指标的升级,其促成国内用户高频使用对应的内容十分缺乏,依然是致命伤。

与此同时,目前元宇宙、VR等技术、产品依然处于概念期,由于大众的认知不足,PICO依然难以仅靠冷冰冰的硬件促销,来完成大众的认知教育。

据了解,PICO4的上一代产品,就是通过鼓励用户每日打卡,满足一定时长后直接返半价现金的方式促销。而且,自从被字节收购后,便借助字节系的海量流量,大肆推广VR概念、PICO产品。不过,通过目前的行业数据来看,收效甚微。

根据IDC数据,2022 上半年,VR一体机市场整体出货量为 50.2万台,其中PICO上半年出货占比靠前。虽然PICO已经是该赛道的头部企业,并且在PICO4上制订了冲刺百万订单的目标,但是这种体量与规模,显然离大众市场还相差甚远,并给其盈利模式,也带来了重重迷雾。

不过,PICO并非没有意识到其内容方面的短板,因此也在积极布局。例如,PICO4发布时有一个亮点,那就是PICO宣布,要制作VR互动版《三体》,将在2023年上线。

与此同时,在字节系的推动下,PICO内容体系建设也在加速,但是目前尚无太多出彩的爆款内容问世。如PICO副总裁任利锋所言:“按照我的标准,PICO 4内容不够丰富,还有非常大的空间去努力”。据其透露,PICO将上线50款运动健身应用,160部3D电影,230款娱乐应用。视频内容领域,PICO还将和迪士尼等好莱坞六大影视公司合作,专门制作VR内容。

只不过,相比Quest平台上已经有收入达到1亿美元的VR游戏《节奏光剑》,以及多款收入千万美元的内容产品,PICO在破圈内容方面,依然捉襟见肘。

VR赛道有多冷?这通过其相关内容的产量,就可以窥见一斑。中国市场的传统长视频年产量可以达到5万个小时,但是优质VR视频每年的新增产能还不到20个小时。而且,据了解,VR精品内容的产出要12个月,特别好的内容生产周期可能要18个月到24个月。

这也意味着,行业的产能还没有被激发和规模化的生产。而PICO产品即便升级至PICO 4,想要摆脱最根本的内容之困,也尚需时日。这也无疑会在VR认知尚未大行其道之时,为其硬件产品的“阳光普照”,增加天然障碍。

硬件、体验差强人意,百万销量难有支撑

实际上,此前的PICO Neo3产品就被质疑,是PICO收割智商税。而在近日PICO正式发布了新一代VR一体机PICO 4系列产品后,售价2499元起。虽然搭载高通骁龙XR2处理器,拥有4K+超视感屏和105°超大视角,支持裸手交互,在整体硬件配置上也非常有竞争力,但是其实际产品性能、体验感也有些差强人意,互联网上关于PICO 4的吐槽,也依然随处可见。

Pico4面临的三座大山:内容少、竞争大、价格乱

实际上,这只是PICO Neo3等产品口碑之差的延伸。例如,有网友表示,最近被PicoVR的推广和OculusVR的安利冲晕了头脑,想买一个VR一体机体验体验,因为考虑到售后和退货体验,选择了国产Pico neo3。

但是在到货准备下载游戏时,发现能直接安装在VR一体机中的游戏少得可怜,而且大部分质量差强人意,与4399元的价格水平相差甚远。

除了前文所述的内容问题外,PICO凸显的硬件问题更大。有网友反馈,看惯了4K屏幕,戴上VR的第一刻就感觉像素点明显,然后发现视野很窄。因此有人建议,除非有明确的VR使用需求,并且有一台高性能Windows电脑,才适合考虑购买这类产品。

另外,有网友表示,当时买VR就是为了玩Ohshape这个游戏,但是PICO产品的手柄链接不好、看着自己的手满天飞,网络还经常断。由此可见,PICO产品在一些基本功能上尚且存在不足,更遑论VR相关的功能与体验了。在这样的体验与口碑之下,PICO靠字节撑起来的销量,也岌岌可危。

渠道管理存漏洞,盈利模式模糊

作为品牌企业,最重要的是对外统一形象,统一产品品质与价格、服务标准。但是,PICO曾经却陷入了渠道乱价、用户集体投诉的舆论危机。

今年春节前后,借助头条系的巨大力量,PICO VR产品甚至连续多日成为抖音开屏广告的主角。但是,因为促销过程中的价格策略,引发了很多用户的不满,甚至在黑猫等消费者维权平台公开投诉。

据黑猫投诉平台信息显示,有用户于1月27日发布投诉,其对象为PICO Neo 3 256GB 先锋版,订单信息显示其实1月14日签收,当时购买的价格为2699元。但到了1月27日该用户打开抖音,便发现直降500,前后时间间隔不到两周时间。

时隔左右,同样有用户投诉称,自己在购买PICO Neo 3 256GB 先锋版时,客服对消费者说2699是最低价格,如果有低价可以退款,但是后续降价后,却拒绝退还差价。

据媒体报道,彼时,PICO面临来自四面八方的投诉与质疑,并没有“收手”。而是在1月31日晚8点,继续开启到手价仅为2099元的活动,也就是比客服宣称的最低价2699元还要再低600元,而这个价格消费者在网上投诉的直降500元,又有区别。

Pico4面临的三座大山:内容少、竞争大、价格乱

更令消费者迷惑的是,在闲鱼等二手交易平台,也能看到PICO产品的“身影”。甚至同等配置,官方标价2000+的PICO Neo 3产品,在闲鱼上却以不足千元的价格销售或者转手。由此足见,官方在产品销售渠道监管方面,或许存在漏洞。

即便是消费者入手后觉得不够实用,转让出手,但是近5折的出手“贱卖”价格,也足以印证,PICO系列的VR产品,只适合尝鲜,其它时间可能大概率会躺在家里“吃灰”,因此也不难理解,为何很多消费者直指PICO 4继续来收割智商税来了。

Pico4面临的三座大山:内容少、竞争大、价格乱

图源:闲鱼截图

PICO除了在营销渠道方面令消费者不满以外,其不仅面临来自全球科技巨头的竞争压力,而且盈利模式十分模糊,也时常引来质疑之声。

甚至PICO未来能否盈利,也被业界高度关注。要知道,目前包括PICO在内的VR行业仍在很早期的阶段,需要大力投入,并且短期内很难看到回报。

字节系的对外回应,也经常是一句“长期主义”就一笔带过。但是公司盈利并发展壮大,一定是PICO立足长远的发展大计。即使是全球销量第一的Quest,其所在部门Reality Labs也还在持续亏损中,并且有亏损加大趋势。

值得一提的是,Quest是Oculus推出的产品。而Oculus前身为Oculus VR,由帕尔默·拉奇与布伦丹·艾瑞比于12年创立,主要产品为VR头戴显示器,2014年3月Facebook以20亿美元现金及股票将其收购,其起步时间较PICO更早。

而据Meta(原Facebook)2022年第二季度财报显示,该部门营收4.52亿美元,高于2021年第一季度的3.05亿美元。但是,该部门亏损28亿美元,也高于2021年第一季度的24亿美元。

由此可见,作为Meta公司改名后、押宝元宇宙的重要组成部分,Quest甚至在拖Meta公司的后腿。不难看出,起步更早的全球头部企业尚且如此,PICO未来的盈利之路,也必然会长路漫漫。

结语

目前VR、元宇宙赛道,尚处于探索期,讨论竞争程度几何为时过早。但是从目前入局的企业来看,基本国内互联网、科技巨头无一缺席。这也意味着,商业模式尚未跑通的PICO,还需要面临强敌环伺的市场竞争,其如何打破内容不足的短板,并横向整合行业资源,也将面临难题。

可以预见,即便PICO找到了一条盈利之路,借助PICO 4新品发布,“咸鱼翻身”,侥幸能够扭转市场认知、消费者口碑,甚至将其推而广之,走向大众化。其商业化之路,恐怕也并非坦途。

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