由于国际环境和流行病蔓延等不确定因素的持续影响,中小企业面临的供应链风险越来越突出。 来自政府、行业和企业的专家一致认为,中小企业在数字化采购、确定性供应链和生态集成服务方面的核心服务需求将是打破这一现状的主要途径。 它对企业能否实现降低成本、提高效率、改善经营具有重要影响。企业采购有生产性物资采购和非生产性物资采购,其中非生产物资采购包括经营性批发采购和企业消耗品采购。亿邦智库观察到,企业消耗品采购正在快速增长,远高于 B2B 总体增速。主要包括 MRO、办公用品、医疗用品、商用家具和 IT 用品等,这些品类的采购具有一定非计划性、长尾属性。
首先,在对数字技术和服务需求最大的数字采购领域,在企业采购链的8个环节,从选择/谈判/合同到报销、采购决策和其他服务流程,利用技术推动采购。企业业务使用大数据进行智能决策。它将传统复杂的采购过程简化为智能选择、预算审批和统一投票支付三个快速采购步骤,使整个采购过程更加高效、智能和可控。
其次,为实现中国智能供需匹配以达到提高供应链路最优化,以智能可以预测、智能选品、智能定价、履约决策四大策略将传统的供需不匹配矛盾有效方法解决。从而能够实现智能化的供应商基础会计信息技术协同、商品经济管理工作协同、预测补货协同,为企业对于用户研究提供一个个性化的定制、零散采购方式以及计划性采购等多种供应选择。
第三,为了有效匹配企业发展阶段,确保服务的准确性,好采慧还围绕中小企业生命周期提供全场景生态整合服务。 在服务过程中,好采慧将从创业、成长、发展、成熟三个阶段深入了解企业需求的痛点,为企业构建覆盖成员生态系统和商品能力的全场景解决方案。 例如,公司初期将重点支持工商注册、财政服务等基础支持,成熟期将重点支持营销工具、数字化建设等服务,为企业各个发展阶段的数字化提供有力保障。
同时,围绕企业在“人、财、物“四个方面的诉求和采购周期,好采慧还联动品牌合作伙伴打造数字化场景服务,推出办公日常使用、员工服务、营销等八大专属场景。并且依靠好大数据+算法能力的运用,可以进行精准的身份识别,实现企业在各端的全链路服务流程,更加智能地逼近企业的采购需求和节奏,实现精准降本增效。https://www.haocai.com/
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