简介：作者曾服务众多千亿国企和上市公司，具有十余年国资国企改革管理咨询经验，擅长公司战略、集团管控、薪酬绩效等咨询服务模块，旨在为读者解读国资国企政策，剖析行业发展趋势，分享管理咨询心得
本文从行研的五个维度和两个揭示简要分析企业怎样开展行业研究，并分享了《农机行业研究》的案例，供大家参考！
一，行业研究的五个维度
1. 宏观动因—-政治，经济，科技等因素的影响。
2. 行业规律—-发展阶段，行业盛衰周期及波动率。
3. 行业特性—-行业链全景图及细分行业，集中度（CR3,CR5,CR10）,拉动率，竞争格局，及研究不同阵营的竞争维度)，年新增投资（产能），产能利用率，平均利润率，投资回报率，资本市场对行业平均估值。
4. 行业趋势—并购（尤其是近几年以来的并购事件及其特点，背后的趋势），国际化，新技术(尤其是重大技术颠覆，技术革命)，跨行业整合，新理念（如智慧地球，众融），新应用，新需求，新商业模式（尤其是新的生态链，新资源聚合，配置模式）。
5. 大玩家及典型运作模式—–行业内几个主要的大企业，以及其相应的运作模式(这里的所谓运作模式，其实是综合了行业内几个大玩家的战略及与其配套的运作的多个方面，对企业所浓缩一个高度特色概括，是个比较泛的概念，并不一定是指战略或管控，请特别注意—-如地行业典型运作模式——-万科式的产品聚焦及工业化发展，恒大式的高周转，绿地的政商一体化运作，星河湾的精致化运作，棕榈泉的奢侈品化运作等等)，尤其是巨无霸们的动态及其战略上的创新。
二，行业研究的两个揭示
1. 行研的几点启示与参考—–针对企业，针对课题，具体见案例分析。
2. 对行业的几个预测—–把趋势更极端的揭示出来，预测不是这个事一定要发生，而是这类事可能发生，或者存在这种趋势，或者仅仅是作为一个独立见解来对大众高度一致的判断进行一个小概率事件的提醒。
以下是有机农业行业的部分内容的行业研究报告分享
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