富士康，这个以手机零件制造起步的台湾企业，成立不到三年，就实现了10亿的收入，并且几乎垄断了世界范围内的所有手机代工。
其创办人郭台铭公开宣称，中国不能没有富士康，有富士康一天，大陆就“有饭吃”。
但他低估了中国的手机市场，也不知道富士康的成功背后是什么。
当然，在全球经济大环境下，富士康也会付出惨痛的代价。
为什么要离开大陆市场？
富士康近年来在国内发展得很好，但是由于国内的生产成本不断上升，加之受到美国的影响，郭台铭也渐渐有了追随苹果离开中国的念头。
1993年，郭台铭站在深圳龙华镇的一片荒地前说：
“前面能看到的地，我都要了！”
三年之后，富士康龙华工业区正式在这块贫瘠的土地上建成，这里就是深圳富士康工业区，目前员工超过三十万。
之后的几年里，郭台铭把深圳当作他在内地的根据地，并将业务扩展到内陆。
郭台铭凭借着为大公司代工，打造了一个价值上千亿的商业帝国。
根据数据显示，全球苹果公司的产品中，每7台中就有一台是由富士康制造的。
近年来，苹果公司一度把中国供应商拒之门外。
而中国的供货商的成本也在上升，而工人也在抵制无止境的压榨。
不过，有一件事是可以确定的，那就是富士康会追随苹果公司的脚步。
如果没有苹果公司，富士康就无法生存。
富士康就是由苹果来养活的，它们早就成了一条绳上的蚂蚱，被利益捆绑在了一起。
背弃华为
随着我国科研能力的提升，华为的5G技术，已经超越了美国。
这让美国坐不住了，开始对华为施压，甚至还下了芯片封锁令，让很多公司都放弃了跟华为的合作。
当初美国对华为进行全面压制，不少中国公司都表示了对华为的支持。
而富士康的创办人郭台铭，则和华为断绝了合作关系。
要知道，在苹果的市场份额下降，富士康面临困境的时候，正是华为及时地提供了大量的订单，帮助其渡过了“代工寒冬”。
而郭台铭在华为陷入困境的时候，竟然做这种忘恩负义的事情来表达对美国的忠诚。
美国许诺要投资郭台铭一百亿美金。
此时的郭台铭，被钱迷得神魂颠倒，他放话要在美国建立一个“第二硅谷”。
所以他放弃了国内好的经商环境，选择了前往美国的工厂。
富士康为印度公司新增65亿元投资
苹果公司之所以能有今天的成绩，很大程度上得益于中国的代工厂。
早期的时候，他们依靠的是国内的劳动力优势，让他们的产品成本大大下降。
苹果公司觉得自己越来越依赖国内的制造商，所以为了摆脱困境，他们开始寻找新的市场。
苹果公司将其iphone12工厂迁往印度，
富士康是苹果公司的主要代工企业，它选择了与之共同进退。
富士康起初是为了回应苹果公司的要求，在印度投入了五十亿美金，用于新建工厂。
让富士康后悔的是，印度的劳动力确实很廉价。
不过，当地工人的质量也比较差，中国工人愿意加班，只要工资给够，印度人却不会。
而且，他们的工作效率也很低，富士康还要花费大量的人力物力，培养合格的员工，这就导致了人力成本的上升。
印度的产业基础落后，除了工人质量差，与中国的差距太大，印度的工业基础也非常差。
富士康的许多设备，都不是印度能生产的，都要从国外进口，中国的设备占了很大一部分，这就导致了设备的运输成本高。
原本可以在中国直接使用的机械，但到了印度，却要从中国运来。
而且印度的基础设施还很差，各方面的发展都很不成熟，这就给富士康的运输设备带来了更大的麻烦。
苹果在印度的工厂投产不足半年，其产能大幅下滑，仅为中国市场的二分之一。
印度的人口众多，卫生和医疗条件远远比不上它的国家。
在2020年的第一个季度之后，疫情就已经开始蔓延。
印度工厂也被强制关闭。
富士康被迫回到内地，也在努力地招聘，但今非昔比，华为被富士康抛弃后，早已将订单交给了比亚迪。
原本的市场份额，已经被瓜分一空。
谁给谁赏饭吃？
富士康老板郭台铭已经在内地建立了二三十年的生产基地，并在深圳，郑州，成都，武汉建立了代工基地。
由于内地的人口优势，富士康很快就在内地站稳了脚跟，同时也保证了富士康成为全球最大的代工厂。
郭台铭曾经嚣张地说，在大陆设立工厂，就是给内地人赏饭吃。
这种傲慢的姿态，根本没有意识到他如今的成就靠的是什么。
没有内地的优惠政策，良好的经商环境，和优质的员工，他的工厂又怎么能成为最大的代工厂呢？
重返国内市场
富士康在印度受到了重创，无法离开内地的富士康，便又开始在内地招聘员工，以保证产能。
据报道，富士康将向新员工发放7500元的奖金，以解决产能问题。
印度不能满足生产，又回到中国内地，谁会谁赏饭吃？答案不言而喻。
郭台铭在中国的市场上，投入了大量的人力物力招工，最终，转了一圈又返回中国市场。
现在的富士康，在国内，早已是一家被鄙视的公司。
尽管如此，郭台铭还是很强硬，他多次在网上公开指责年轻人不想去工厂上班。
郭台铭的固执是否为富士康带来了成功？
不，富士康现在的发展已经到了山穷水尽的地步，想要在内地招工，也是一件非常困难的事情。
郭台铭很清楚，为什么会有这样的结果。
专制专横
郭台铭在工作上专横专制，而富士康则更像是他的私人公司，所有的员工培训都有一个原则，坚决服从命令。
这些为富士康带来了巨额财富的一线工人，他可能从来都没有将他们当成人。
富士康的一线员工每天都会有新的工作指标，第一天完成一个目标，第二天就会有一个新的指标要求。
如果再完成一次，第三天就会出现新的指标。
如果任务失败，就会被训斥一顿，然后再加班加点地工作。
富士康一次又一次地挑战人们的工作效率底线，让人变成了一台没有人性的机械。
要求员工给弟弟守灵
郭台铭三弟郭台成在北京医院去世后，
“从5号开始，女工不能穿红色和黄色的工作服，平时穿着也不能太花哨，所有地方的喜庆装饰品都要撤掉。
每个部门都要派人守灵，就像上班一样两班倒。”
劳工“出卖”的是劳动和时间，“买到”了金钱，工作以外穿 什么衣服是他们的权利，他们没有义务为上司的弟弟守灵。
工厂里挂满了白色的横幅，餐厅甚至还摆上了灵堂，但富士康的工作人员对此守口如瓶，声称这是员工的自发行为。
这件事一出，富士康的名声就臭了。
员工14连跳
2010年，在富士康培训中心一名19岁的员工去世，之后，富士康龙华总部宿舍5楼，又一名员工李某坠亡
那一年，富士康发生14起跳楼事故，造成人员伤亡，引发社会各界高度重视。
社会上所有的人都在呼吁富士康方面给予一个合理的解释。
大家都知道，富士康现在的工作，都是在流水线上代工和装配。
简而言之：上班下班两点一线，除了上班回到宿舍就是睡觉，没有一点私人时间。
市场已被抢走
回到国内的富士康，也开始了他们的生产，但他们面临了新的问题，他们的市场，已经被比亚迪给抢走了。
但现在富士康还有苹果做后盾，能给他一些订单，未来会怎么样，谁也说不准。
苹果除了富士康，还有一家名为立讯精密的代工厂，立讯精密的创始人，曾经是富士康的一名员工。
那些一度轻视中国市场的公司如今只有依赖中国市场才能生存，
相信在不久的未来，国内将会出现无数个比亚迪，而代工市场也将逐步进入国内。
在离开中国之后，郭台铭经历了一连串的痛苦，他最终认清了现实。
不是他赏给大陆人饭吃，是大陆人的辛勤工作，才让他有了今天的生活。
结语：
多行不义必自毙，这种人和公司，为了眼前的利益，背信弃义，注定是不可能长久的。
同时，也希望富士康回到内地后，多关心员工的身体状况，而不是只想着剥削员工的剩余利益。
对于富士康老板郭台铭，称富士康是给国人赏饭吃，还要求员工给弟弟守灵一事，你怎么看？
欢迎大家在评论区留下您的意见，喜欢就请点赞关注转发，让更多人看到你的观点。
