我是百科阅览，内容原创，敬请阅读，你若抄袭，维权到底
2022年双11落下帷幕。
令人奇怪的是，今年的双11收官之后，却异常平静，天猫和京东两大电商平台均未公布双11期间的总交易额。
这是首个没有公布总交易额的双11。
为什么今年的双11没有公布总交易额？想必大家都知道其中的原因，因为这样的战绩拿不出手。
如今双11走过14个年头，但关于双11的战绩却停留在了2021年的战报上。
2021年天猫双11期间累计成交额为5403亿元，同比增速为8.5%。
2021年京东双11成交额为3114亿元，增速为15%。
2022年的双11会比之如何呢？
天猫的官方说法是：“通过今年天猫双11，我们看到了中国市场的巨大内需潜力和消费活力，中国经济和产业的持续韧性。这让我们有信心更好地服务实体经济发展。”
京东的官方说法则是：“每一个实体经济的参与者都了不起，京东作为实体经济的一员，会携手每一个伙伴稳中求进，在建设更加了不起的实体经济中贡献最大的力量。”
这些说法说了跟没有说一样，大家都听不懂。
双11从原来的没有几个商家参与，到现在成了一个全球电商共同的节日，双11是电商繁荣的标志。
然而今年的双11却没有公布总交易额，这个结果出乎意料， 这代表电商迎来了天花板吗？我们应该如何看待今年电商的双11呢？如何探究今年双11背后的真相呢？
实际上， 疫情之下的线下市场严重受损，为了能维持生计，很多商家都将业务转到线上。
已经有线上业务的商家，相比只有线下业务的商家，受损没有那么严重。
线下转移至 线上，按理应该造成强劲刺激，今年的双11应该大爆发才对， 但今年的双11给了我们当头一棒，那么真的是双11到了尽头了吗？电商也到了天花板了吗？
事情可能比我们想象的要复杂， 这未必一定是电商的天花板来了，真正的原因可能在于疫情。
疫情之下人们的收入大幅减少，原本还有富余的闲钱可以买些自己喜欢的东西，如今只能维持基本的生活开支，没有足够的收入，自然也就没有足够的消费力。
疫情之下各行各业都陷入困境，电商平台也是如此，没有之前的促销力度， 消费热情自然也难以提升。
双11当天关于防疫的20条 优化措施颁布， 或许也印证了这个问题。
因为疫情带来的经济重创，导致居民收入下降，如果再不采取相关措施恢复经济，那么居民的积蓄也会被耗尽，所以防疫与恢复经济需要并行。
双11的表现也在回应优化防疫措施，民众收入降低导致消费力下降，也就有了今年双11成了首个未公布总交易额的双11。
如今疫情导致全球化被阻断，这是从客观上对全球化做了宣判。
另一方面，美国从推动全球化变成阻碍全球化，这一点从其对华为的禁令，以及各种政策颁布让企业回流美国等等，根本的目的都是为了美国自己的利益，而全球化不过是它手里的一个工具而已，美国从主观上阻断了全球化。
由此可见，全球化从客观上和主观上都已经成为不可能。
那么在这种情况下，对全球化依附程度越高的国家，受损将会越严重，这或许意味着区域自循环经济时代来临。
为此，温铁军阐述了应该发展自我内循环经济来抵御逆全球化危机带来的影响。
疫情在未来几年都不会轻易消退，而在此过程中，谁还继续跟着全球化的思路走，必然会遭受更大的经济损失，并且还会丧失新的发展机遇。
未来几年谁先发现趋势，并且提出解决问题的办法，谁就可能获得新的跳跃机会。
那么回答之前的问题，电商真的到了天花板吗？未来电商的出路在哪里？是否将放弃？
答案是否定的，电商仍然会继续。只不过增速放缓了，没有过去那般辉煌，但依然继续绽放。
既然电商增速放缓了，那么现在做电商还会晚吗？
答案也是否定的，电商是发展趋势，相当于商家两条腿走路，尤其是应对诸如疫情这种情况，电商是不能或缺的存在，试想如果我们没有电商，在疫情之下我们的生活将会变成怎样？
现在不做电商，以后做只会落后得更远，在电商的道路上少走弯路，减少试错成本，就是赚取利润。
我是百科阅览，生活阅览馆，百科杂货铺。
附历年双11成交额
- 2021年：5403亿元（同比增长 8.45%）
- 2020年：4982亿元（同比增长 85.62%）
- 2019年：2684亿元（同比增长 25.71%）
- 2018年：2135亿元（同比增长 26.88%）
- 2017年：1682.69亿元（同比增长 39.41%）
- 2016年：1207亿元（同比增长 32.35%）
- 2015年：912亿元（同比增长 59.72%）
- 2014年：571亿元（同比增长 62.22%）
- 2013年：352亿元（同比增长 84.29%）
- 2012年：191亿元（同比增长 468.45%）
- 2011年：33.6亿元（同比增长 258.97%）
- 2010年：9.36亿元 （同比增长 1772%）
- 2009年：0.5亿元（第一年双11）
#头条创作挑战赛#
