Seo优化由于效果好，见效快的优势，企业都在用。然而不少企业却对seo工作人员没有一个考核标准，导致员工效率低下，网站seo优化效果自然也不见得多好，那么seo优化工作岗位该如何去考核？评估标准是什么？
其实创新营销思维小编发现提起SEO优化，很多朋友说内容为王、外链为皇，有朋友天天看收录、排名，也有朋友天天看权重和流量，企业却想通过互联网达成更多的销售。所以对于SEO优化的考核还是有迹可循。
1、SEO优化工作对发布内容数量的考核
相信这是非常直观的考核方式，要求每天记录自己的网站发布了多少内容（原创了多少？），在第三方平台发布了多少信息（包括外链），交换了多少友情链接。
互联网营销是一个长期坚持的过程，创新营销思维小编认为量变应该是刚涉足互联网的企业需要重要的环节，那么前期的内容数量考核就很直观了。
2、SEO优化工作对内容收录的考核
网站发布再多的内容，如果没有被收录，那么基本上算无效的（没法获取流量）。第三方平台发布再多的内容，如果被删除也是没用的。所以内容存活率和收录就显得非常重要了。
对于第三方平台，可以对网销团队收录率有要求。比如：前期收录率在50%以上，后期收录率在70%以上。对于自己的官方网站，要求前期是收录率在60%以上，后期收录率在90%以上。
3、SEO优化工作对关键词排名的考核
绝大多数企业重视的就是网站关键词排名，毕竟这是非常直观的效果展示。那么企业这边的关键词竞争度如何？前期做哪些关键词排名，后期做哪些关键词排名？
目前来说大家都想抢占首页前10排名，甚至想要首页前3。毕竟到了第2页的流量已经非常小了。对关键词排名的考核主要就是首页排名。
4、SEO优化工作对网站流量的考核
很多企业会重视第三方工具给出的权重，其实这个权重是网站关键词预估流量。网站想要高权重，那么流量就不能少。预估流量就不说了，主要还是网站真实的流量情况。
每个网站都会添加流量统计工具，流量这块的考核涉及到流量大小，访问深度、跳出率等等。当然有部分企业会重视互联网营销推广的效果，也就是询盘的问题。
SEO优化工作基本上到了询盘即可，至于询盘过后的销售，其实已经不是SEO优化人员需要考核的指标。因为这涉及到网站的品牌，客服的专业度，产品和服务等一系列问题。
